こんにちは、コロスケ( Corosuke blog)です。
今日は、資材部員が付加価値を高めるにはどうすれば良いのか?を解説します。
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何?付加価値って?意識高すぎじゃない?
こういう考えを持っている資材部員に有益な情報を提供します。
僕は資材部門で働いて10年以上経ちます。
これからも資材部門で働いていく予定です。
ですが、資材部門の未来は暗いって知っていましたか?
この記事では、資材部員の未来が暗い理由と、その対策を解説します。
・何で付加価値を高めなきゃいけないの?
こんな疑問を持った方に有益な情報を提供します。
資材調達・購買部員の付加価値を高める方法|10年先を見据えよう
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資材部門で働く方が知るべき事を3つまとめました。
・黙々と働いて給料がもらえる時代は終わった
・付加価値とは、言われた事をやることでは無い!
・汎用性の高いスキルが求められる
昔みたいに「務める会社で頑張る」だけではリストラされる可能性が高いです。
10年先を見据えて、今から行動していきましょう!
黙々と働いて給料がもらえる時代は終わった
日本を代表する企業「トヨタ」で、日本型の働き方が変わって来ています。
・終身雇用制の終了
・一律昇給の終了
過去、日本では「一つの企業に定年まで勤める」働き方が一般的でした。
会社で頑張って働けば、そこそこのポジションにつけて、老後も安泰でした。
ですが、日本の没落により、終身雇用制が維持できなくなりました。
更には「一律昇給=ベア」が終了しました。
トヨタは、日本企業のベンチマークになっていました。
いずれ他の企業も、トヨタと同じような道を歩むことになります。
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定年まで今の会社で働こう!
と自分が思っても、会社に裏切られる可能性が高いです。
付加価値とは、言われた事をやることでは無い!
多くの会社は、給料と働きに見合わない40代・50代の人に焦点を絞ってリストラしています。
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40代、50代の人は可愛そうだね・・・
と思っている20代、30代のあなた。
逆ですよ。今50代の人は、今の会社の業績さえ良ければ逃げ切れます。
ですが、30代以下の人たちは逃げ切れません。
10年後に会社の業績が悪化した時に、真っ先にリストラ候補になります。
そうならないためにも「給料に見合った付加価値」を会社に提供する必要があります。
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付加価値って何?
多くの人が会社のために残業をして、やりたくもないことを頑張っています。
でも会社への滅私奉公は付加価値ではありません。
実際、忠誠を尽くしてきた人の方が、リストラの憂き目に合っています。
言われた事を淡々とこなしても、付加価値は身につきません。
まずは「言われたことだけをやれば良い」という考えを捨てましょう。
汎用性の高いスキルが求められる
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じゃあどういう付加価値が必要なの?
今の時代求められるのは、「汎用性の高いスキル」が付加価値になります。
❌ 今の会社でしか通用しないスキル
○ どこの会社でも通用するスキル
社内政治ばかりする人や、上司の言うことだけ効いている人は他の会社では役に立ちません。
それよりも「英語」や「専門知識」など、どこの会社でも通用するスキルが重要です。
自分のスキルが他の会社でも通じるか?を考えてみましょう。
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やばい・・・今の会社じゃなきゃ通じなそう・・・
現役の資材部員が実践している付加価値を高める活動3選
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じゃあ具体的にどんな事をすればよいの?
どこでも通じるスキルを身につけるためにやるべきことを3つ解説します。
・まずはどの会社でも働ける資材力を身に着けよう
・副業は本業ともシナジーがある!
・プログラミングを覚えた資材部員が生き残る!
詳しく解説します。
まずはどの会社でも働ける資材力を身に着けよう
まず身につけたいのが、どの会社でも働ける力です。
「資材の専門性」を身に着けた人には、付加価値があります。
入社して間もない方は、まずは資材の専門性を身に着けましょう。
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他の会社でも働ける知識・経験はあるはず!
こうなれば会社の業績が傾いた時も、他の会社に転職ができます。
資材部員としてスキルアップするためのノウハウは、以下の記事に詳しく書いています。
副業は本業ともシナジーがある!
僕はこの記事で何回か「副業が大切!」と書いています。
ここでも改めて、副業の大切さを説きたいと思います。
・本業と相乗効果がある!
僕の場合このブログも副業の一つですが、本業にも役立っています。
・文章を書く練習になっている
・資材業務の考えを整理できている
・本業に興味を持てるようになった
他にも資材の企業分析は、株式投資にも役立ちます。
このように副業を始めることで、本業にも良い影響を与えてくれます。
本業を活かす意味でも、副業を始めるのはホントにおすすめです。
僕も使っているクラウドワークスなら、資格なしでも稼げます。
(無料で使えるので、デメリット無しです!)
プログラミングを覚えた資材部員が生き残る!
先程「資材のスキルを身に着けよう」と言いましたが、40代になるとそれでもキツくなります。
・40代は管理職になるが、管理職は余っていて転職枠が極端に少ない
40代の賃金テーブルは高いので、なかなか転職枠がありません。
40代に見合った給料がほしい!と思っていても、難しいケースが多いです。
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じゃあどうすれば良いの?
40代でも高い給料を得られる人材の条件は、以下の3つです。
・プログラミングスキルを身に着けた資材部員
・現地バイヤーを管理できる資材部員(海外駐在)
・各国の法制度に精通しいる資材部員
どれかのスキルがあれば、40代以降も管理職枠で転職できると思います。
この中で僕は、プログラミングに注目しています。
近い将来、RPAによって間接業務の自動化が導入されます。
そうなると、事務処理がほとんど自動化され、リストラが進みます。
その時に「仕組みを作る側」に回れると強いです。
RPAは、ユーザ側でも作れる自動化システムです。
ユーザ側でもと言いつつも、最低限のプログラミングスキルが必要と言われています。
「資材スキル✕プログラミング」
多分、日本国内で働く資材部員は、これしか道が無いと思っています。
僕も30半ばになって、今更ながらエクセルマクロを勉強し始めています。
まだお見せ出来る代物ではありませんが、引き続きコツコツ勉強していきます。
ちなみに、今からマクロを始めたい人は、以下の本が良いです。
僕もこの本から始めました。分かりやすくておすすめです。
まとめ:付加価値の高い資材部員を一緒に目指そう!
本記事のまとめです。
・黙々と働いて給料がもらえる時代は終わった
・付加価値とは、言われた事をやることでは無い!
・汎用性の高いスキルが求められる!
資材部門の未来は、暗いです。
ですが、今からなら間に合います!
10年後を見据えて、今から対策していきましょう!
僕も頑張ります!!
このブログ( Corosuke blog)では、僕が働く「資材・購買業務の紹介」や「日々の生産性向上による生活の質UP」「投資を通じた自己実現」などをまとめています。
良かったら、他の記事も読んでみて下さい。きっとあなたの役に立つ情報があると思います。
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