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資材業務について

調達方針・発注方針を立てることの重要性を解説|資材・購買部員向け

発注方針・調達方針を書いたことがありますか?この記事では資材調達・購買部員向けに調達戦略の重要性を解説しています資材部員としてレベルアップしたい方はこの記事をご覧下さい。
資材業務について

製造業での資材・購買部門の位置付け【モノ作りの全体像を把握しよう】

資材調達・購買部門の仕事の位置付けを理解していますか?この記事ではモノづくりの全体像から資材部門の役割は何なのかを解説しています。資材業務の全体像を把握したい人はこの記事をご覧下さい。
資材業務について

【取引先に騙されない!】資材・購買におけるアンカリング効果とは?

資材調達・購買部門が覚えるべきアンカリング効果をご存知でしょうか?この記事ではアンカリング効果の具体的な活用方法について解説しています。取引先に騙されたくない人はこの記事をご覧下さい。
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生産性向上

【出ちゃダメ】意味ない/無駄な社内会議の見極め方・回避方法を解説

ムダな会議に出ちゃダメですよ。この記事では無駄な会議の見極め方・回避方法を詳しく解説しています。意味がない会議は欠席したい人はこの記事をご覧下さい。
資材業務について

資材調達・購買部門は、設計段階の情報をどこまで把握すべきか?

資材部門は設計段階の情報をどこまで入手すべきなのでしょうか?この記事では正しい設計段階の情報のとり方を解説しています。取引先との交渉を優位に進めたい方はこの記事をご覧下さい。
資材業務について

資材調達・購買の仕事は理不尽な事ばかり!【理不尽との向き合い方】

資材調達、購買の仕事は理不尽なことばかりで疲弊していませんか?この記事では、理不尽な出来事への対処法を解説しています。理不尽なことで嫌になってしまった人はこの記事をご覧下さい。
資材業務について

資材調達/購買部員のための交渉術5【沈黙戦術、ひたすら黙る】

資材部員、購買部員が覚えるべき沈黙戦術をご存知ですか?この記事ではあえて喋らない交渉術を解説します。交渉がうまく行かない方はぜひこの記事をご覧下さい。
投資の勉強

【危ない】仕組債はやばい?ハイリスク・ローリターンの実態を解説

仕組債は危ない金融商品だって知っていましたか?この記事では仕組債の実態を詳しく解説していきます。仕組債って何?という方はこの記事をご覧下さい。
生産性向上

仕事をやらない選択肢がある!【下請社員を卒業する方法を解説】

あえて仕事をやらない選択肢があることをご存知ですか?この記事では下請け仕事を卒業して生産性を劇的に向上させる考えかを解説します。仕事で疲弊している人はこの記事をご覧下さい。
投資の勉強

配当利回りはどれくらいがおすすめ?【適性な配当率を詳しく解説】

配当利回りはどれくらいがおすすめか知っていますか?この記事では高配当株の適性な配当率を詳しく解説しています。高配当株投資家はこの記事をご覧下さい。
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